top of page

פרדיגמת ״מצב הזר״ וביקור מחו״ל

פרדיגמת ״מצב הזר״ היא ניסוי המנסה לאפיין את סגנון ההיקשרות אצל תינוקות. סגנון היקשרות הוא בעצם דפוס הקשר של התינוק למטפל העיקרי בו, תחת ההנחה כי התקשרות לדמות מטפלת היא אחד מהצרכים האנושיים הבסיסיים. הפסיכולוגיה מגדירה 4 דפוסי התקשרות. בפוסט זה לא אכנס לדפוסים עצמם, אלא לניסוי בו משתמשים על מנת לאפיין את דפוס ההתקשרות - ״פרדיגמת הזר״.

הניסוי מחולק לשלבים (בפוסט אני קצת מפשטת אותם), כשלרוב הניסוי מצולם או שהחוקרים מתבוננים בהם דרך מראה חד כיוונית: 1. האם והתינוק נכנסים לחדר עם צעצועים 2. אישה זרה מצטרפת לחדר 3. האם יוצאת מהחדר והתינוק נשאר עם האישה הזרה 4. האם חוזרת


סגנון ההיקשרות של התינוק מאופיין על פי התנהגותו של התינוק לאורך שלבי הניסוי: - תגובתו לכניסה לחדר חדש (האם הוא נצמד לאם? רץ לחקור? מתבונן סביב? וכו׳) - להצטרפות האישה הזרה (מראה בה עניין? מפחד ממנה? ניגש אליה? וכו׳) - לפרידה מהאם (בכי? התעלמות? מצוקה? וכו׳) - ולחזרתה (שמח? בוכה? ניגש לחיבוק? כועס? וכו׳).


ואיך זה קשור להייטק? נוכל לבצע אנלוגיה למבקר מחו״ל שמגיע לבקר בצוות שלנו וכיצד אירוע שכזה יכול להציף את ״סגנון ההיקשרות״ של הצוות. - מה קורה לפני הביקור? האם יש צורך בהכנה או שאפשר לבוא ספונטניים? כיצד הצוות מגיב לצורך בהכנה - האם זה נתפס כמשהו רצוי או כניסיון לא אותנטי ״לעשות רושם״ או לחפות על משהו? האם יש לחץ יותר מהרגיל? - מה קורה במהלך הביקור? האם השגרה ממשיכה כרגיל או שמא אנשים עובדים שעות ארוכות יותר? נזהרים מלפתוח פייסבוק ב-open space? נמנעים משיחות אישיות? מגיעים לבושים מסודר יותר? - מה קורה בתום הביקור? שמחים שהביקור הסתיים? יש ״דיבור״ על מי הצליח להתבלט? מי הציג את הפרוייקטים?

בעצם, דרך פרדיגמת ״המצב הזר״ הזו יש לנו הזדמנות ללמוד על מקום העבודה שלנו, הצוות שלנו (בין אם כמנהלים או כחברי צוות) והמנהל שלנו.

פוסטים אחרונים

הצג הכול

קוד לגאסי והעברה בין דורית

חלק מהסיפור שמעצבן בקוד לגאסי זה העובדה שאנחנו לרוב ״יורשים״ אותו, ובעצם לא כתבנו אותו בעצמנו. לכן, כשאנחנו מנסים לצלול פנימה ולעבוד...

רקורסיה, תנאי עצירה וקול פנימי

רקורסיה היא פונקציה שקוראת לעצמה עד לתנאי עצירה (ללא תנאי עצירה, מדובר ברקורסיה אין סופית). נסביר באמצעות דוגמה קלאסית - חישוב עצרת...

דדלוק Deadlock

קיפאון, או deadlock, הוא מצב שבו שתי פעולות מחכות כל אחת לסיומה של האחרת, על כן הן לעולם אינן מסתיימות והמערכת נכנסת למצב של קיפאון....

כשעזבתי את עבודתי כראש צוות בחברת הייטק והתחלתי את לימודי התואר השני בפסיכולוגיה קלינית, צצו לי מדי פעם נקודות חיבור בין העולמות. את נקודות חיבור אלו, העליתי על הכתב:

bottom of page